สารบัญ:
- บทนำ
- หลงตัวเอง
- อันตรายที่เกิดขึ้น
- จะอยู่กับเจ้านายที่หลงตัวเองได้อย่างไร?
- คุณเป็นคนหลงตัวเองหรือเปล่า?
- ความรู้ด้วยตนเองเพื่อป้องกัน
- การฝึกสอนเพื่อปิดใช้งาน
- ข้อความสุดท้าย
โดยJosé Enebral Fernández 9 มีนาคม 2561
เรากำลังเผชิญกับตัวอย่างที่ชัดเจนของการรับรู้ที่ผิดพลาดเกี่ยวกับความเป็นจริงรวมทั้งของเราเอง เราทุกคนต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดความรู้ในตนเองและในบรรดาข้อบกพร่องและความตะกละอื่น ๆ เราสามารถเชื่อว่าตัวเองมีความสำคัญและจำเป็นมากด้วยซ้ำ แต่ในกรณีของผู้หลงตัวเองการบิดเบือนความเป็นจริงนั้นมองเห็นได้ชัดเจนและโดดเด่นเป็นพิเศษนั่นคือความผิดปกติของบุคลิกภาพที่ร้ายแรง เมื่อต้องเผชิญกับผู้จัดการที่หลงตัวเองไม่มีผู้ทำงานร่วมกันคนใดกล้าเปิดเผยการหลอกลวงตนเองและสถานการณ์อาจย้อนกลับไปไม่ได้เช่นเดียวกับที่ขัดแย้งกัน: เรากำลังเผชิญกับลักษณะที่โดยทั่วไปเป็นลางไม่ดี - ไม่มีอะไรดีที่จะแสดง - ในผู้ที่บริหารอำนาจ
อ่านบทความนี้จากPsicologíaOnlineต่อไปหากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกสอนและการหลงตัวเอง
คุณอาจสนใจ: ความแตกต่างระหว่างดัชนีการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา- บทนำ
- หลงตัวเอง
- อันตรายที่เกิดขึ้น
- จะอยู่กับเจ้านายที่หลงตัวเองได้อย่างไร?
- คุณเป็นคนหลงตัวเองหรือเปล่า?
- ความรู้ด้วยตนเองเพื่อป้องกัน
- การฝึกสอนเพื่อปิดใช้งาน
- ข้อความสุดท้าย
บทนำ
แน่นอนว่ามีผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพหลายคนตรงไปตรงมาอ่อนน้อมถ่อมตนและตระหนักถึงจุดอ่อนของพวกเขาว่าเป็นจุดแข็งของพวกเขา แต่การหลงตัวเองและแนวทาง - การบูชาอัตตาที่มากเกินไป - จะต้องได้รับการป้องกันและด้วยเหตุนี้การปลูกฝังคำสั่ง Delphicอย่างระมัดระวังผ่าน ข้อเสนอแนะที่ มีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องพูดถึงการเคารพผู้อื่นจะมีส่วนช่วย หากเราไม่ได้ป้องกันความผิดปกตินี้จะเป็นเรื่องยากที่เราจะสรุปได้ว่าเราต้องการ โค้ชที่ จะช่วยกำจัดความหลงตัวเอง แต่ก่อนที่จะมี โค้ช ผู้เชี่ยวชาญเราจะตระหนักถึงความจริงและทำให้ภาพลักษณ์ของเราใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากขึ้น
พวกเราส่วนใหญ่ประเมินความสำเร็จบางอย่างผิดพลาดและแน่นอนพวกเราหลายคนทุ่มเทส่วนสำคัญในการดูแลภาพลักษณ์ของเรา แต่ในบางกรณีการใช้ความสนใจนี้ดูมากเกินไปและการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพของเราไม่สามารถทนได้ สำหรับผู้ที่บางทีหลังจากประสบความสำเร็จครั้งแรกหรืออาจหลงใหลในพลังที่พวกเขาใช้ให้ไปสร้างบุคลิกภาพที่หลงตัวเองอย่างสุดขีดสิ่งที่ตามมาอาจเป็นหายนะต่อสิ่งแวดล้อม รอบตัวคนหลงตัวเองมีคนที่เขาหลอกได้ แต่ก็มีคนอื่น ๆ ที่มองว่าเขาเกือบจะเหมือนเขาและยังรู้สึกอับอายของคนอื่นด้วย ในระดับที่เพียงพอจะต้องมองเห็นการหลงตัวเองนอกเหนือไปจากความภาคภูมิใจในตนเองที่ไม่เหมาะสมและไม่เหมาะสมซึ่งเป็นการบิดเบือนที่เป็นอันตราย ดูเหมือนว่าจะเป็นโดยสรุปการสูญเสียความเป็นจริงของตนเองเพื่อให้ตนเองอยู่เหนือความดีและความชั่ว
การขาดการวิจารณ์ตนเองสามารถทำให้เรามีพฤติกรรมที่ทำให้เราอับอายได้หากเรารู้จักกันดีขึ้นหรือกล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือเราจะพยายามหลีกเลี่ยงหากเรามีการรับรู้ที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความเป็นจริงของเรา กล่าวอีกนัยหนึ่งเราสามารถสร้างความโง่เขลาของตัวเองโดยไม่รู้ตัวได้ (ซึ่งก็สามารถเกิดขึ้นได้เช่นกันโดยไม่หลงตัวเอง) ข้อบกพร่องของโปรไฟล์นี้ไม่ได้ จำกัด อยู่ที่ความรู้ด้วยตนเอง แต่ครอบคลุมถึงมิติอื่น ๆ ของความฉลาดทางอารมณ์ บุคคลที่ฉลาดทางอารมณ์นอกเหนือจากความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่นและเข้าใจพวกเขาแล้วยังรู้จักและ "เกี่ยวข้อง" กับตัวเองเป็นอย่างดี: ดูเหมือนว่าจะไม่ตรงกับกรณีของผู้หลงตัวเอง
ไม่ควรเป็นไปโดยบังเอิญที่แนวคิดความเป็นผู้นำที่มีการจัดการที่ดีใน บริษัทจะไม่เคลื่อนออกไปจากความฉลาดทางอารมณ์ดังที่ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็นในทศวรรษที่ 90 (ฉันจำการประชุมที่ APD โดยเฉพาะกับ Mulder, Medina, Marina …). แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องสงสัยว่าความพยายามในการพิจารณาผู้นำระดับผู้จัดการ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่อายุน้อยที่สุด) ไม่ได้สนับสนุนความผิดปกติในมากกว่าหนึ่งกรณีนอกเหนือจากความเสี่ยงในการลดผู้เชี่ยวชาญให้เป็นผู้ติดตาม รุ่นพี่และรุ่นน้องของสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ผู้จัดการจะพูดยังเป็น โค้ช ซึ่งจะเป็นการเพิ่มอำนาจวาสนากว่าcoachees
ผู้อ่านบางคนอาจไม่เห็นด้วย แต่ฉันคิดว่า (หลังจากอ่าน Drucker, Hock… หลังจากไตร่ตรองแล้ว) ว่าในเศรษฐกิจแห่งความรู้และนวัตกรรมนี้ผู้จัดการที่ดีสามารถเป็นได้อย่างแน่นอน (นั่นคือเขาสามารถมีส่วนร่วมอย่างเด็ดขาดเพื่อผลลัพธ์ที่ดีในตัวเขา พื้นที่อิทธิพลนั่นคือกระตุ้นพวกเขา) โดยไม่จำเป็นต้องแสดงความเป็นผู้นำหรือทักษะ การฝึกสอน (ไม่บ่อยนักแม้ว่าจะเข้าใจกันดี) แม้ว่ามันจะเป็นความจริงที่เป็นผู้นำมักจะพูดถึงตำแหน่งและ การฝึก เป็นหน้าที่ของการปกครองและการประเมินผลหรือการให้คำปรึกษาแม้ว่าฉันจะไม่ได้ ฝึกการเป็นโค้ช ผมอยากจะยืนยันว่าจริงสามารถให้บริการในสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายที่จะรักษา narcissist และว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะคิดว่าเป็นผู้จัดการ บริษัท คือในเวลาเดียวกันที่ดี โค้ช สำหรับเขาควร ติดตาม ; แต่ในสิ่งนี้ฉันรู้ว่าขาดอำนาจฉันกำลังต่อต้านการ จัดตั้ง ของเรา: หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงที่สุดของเรา Javier Fernándezตั้งสมมติฐานและเกือบจะถือว่าความเป็นผู้นำและ การฝึกสอน ตรงกัน…
ในทางกลับกันหากผู้จัดการประจำวันของเรานอกเหนือจากการประชุมตามประเพณีและเป็นระยะ ๆ บางทีอาจจะเป็นรายสัปดาห์กับผู้จัดการคนอื่น ๆ และการประชุมเชิงพิธีกรรมอื่น ๆ เช่นการ เริ่มต้นการประชุม ฯลฯ มีความสามารถในฐานะผู้นำคนอื่น ๆ ที่มี ผู้ติดตามของคุณคนอื่น ๆ กับ โค้ช คนอื่น ๆ ที่มีพวกเขา coachees คนอื่น ๆ เพราะในมุมมอง 360 องศา ข้อเสนอแนะ และ การประเมิน อื่น ๆ ที่มีลูกค้าคนอื่น ๆ กับซัพพลายเออร์… คุณจะมีเวลาสำหรับการเรียนรู้อย่างถาวรสำหรับการสะท้อนยุทธศาสตร์และยุทธวิธีในการ สัญชาติญาณใช้พัฒนาสำหรับแผนปฏิบัติการสำหรับความสนใจไปยังตลาดที่จะได้รับบ้านโดยไม่ได้มองเหมือน คนบ้า ? ให้อภัยการประชดและกลับไปหลงตัวเองกันเถอะ
หลงตัวเอง
เป็นที่น่าสงสัยว่าลัทธิของอัตตามีส่วนช่วยในการปิดการใช้งานความรู้สึกเยาะเย้ยของผู้หลงตัวเองได้อย่างแม่นยำแม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงที่ทุกคนไม่ได้มองว่าพวกเขาเป็นเรื่องไร้สาระหรือฟุ่มเฟือยไร้ที่ติและผู้หลงตัวเองทุกคนทรยศต่อตนเองด้วยความโปร่งใสเช่นเดียวกัน คนหลงตัวเอง - จำไว้ตอนนี้ - เป็นคนที่ประเมินตัวเองสูงเกินไปและต้องได้รับการชื่นชมจากคนอื่นซึ่งเขามองว่าด้อยกว่าและดูหมิ่น
เขาเพ้อฝันถึงความสำเร็จและความดีความชอบในอดีตและอนาคตแสดงให้เห็นถึงการขาดความเอาใจใส่แสดงออกในทางหยิ่งผยองและไม่ยอมให้ถูกวิพากษ์วิจารณ์ การบูชาตัวเองยังทำให้เขาดูแลรูปร่างหน้าตาและเครื่องแต่งกายของตัวเองอย่างมาก ด้วยภาพลักษณ์ที่ผิด ๆของเขาคุณจะเห็นได้ว่าคนหลงตัวเองสามารถอยู่ในตำแหน่งบริหารได้อย่างไร เขาพิจารณาว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาอยู่ที่การบริการของเขามากกว่าของ บริษัท และผลประโยชน์ของเขาเองอยู่เหนือความชอบธรรม เขาคิดว่ากฎนั้นไม่เหมาะสำหรับเขาและเขาก็ข้ามกฎเหล่านั้นไปโดยไม่รู้สึกผิด แม้ว่าพวกเขาหรือเราจะเป็นคนที่มีอารมณ์อ่อนไหวหยิ่งผยองหรือหยิ่งผยอง แต่ก็ดูเหมือนเป็นเรื่องที่ร้ายแรงกว่าน่ารำคาญและเป็นอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ผู้ที่มีอำนาจมากกว่า
มันคุ้มค่าที่จะใช้เวลาสองสามนาทีในการไตร่ตรองเกี่ยวกับความผิดปกติทางบุคลิกภาพนี้ป้องกันหรือแสวงหาสิ่งที่เป็นไปได้แม้ว่าจะวินิจฉัยตนเองได้ยากก็ตาม แต่เหนือสิ่งอื่นใดในการไตร่ตรองร่วมกันเกี่ยวกับวิธีการอยู่ร่วมกับผู้จัดการที่หลงตัวเองเพราะในกรณีนั้นและขึ้นอยู่กับว่าเราตอบสนองอย่างไรเราสามารถทำได้ "ดี" หรือเราสามารถรับความเสี่ยงที่ร้ายแรงรวมถึงการคุกคามทางจิตใจ เป็นเรื่องน่าแปลกใจที่องค์กรต่างๆไม่ได้ดูแลความผิดปกติที่สำคัญเหล่านี้มากขึ้นซึ่งดูเหมือนว่าพวกเขาจะส่งเสริมด้วยซ้ำ
พวกเราส่วนใหญ่อาจเคยผ่านขั้นตอนของการเห็นคุณค่าในตนเองที่สูงเกินจริง- หรือประเมินต่ำไป - แต่เมื่อครบกำหนดเราควรได้รับการเยียวยาและรู้จักกันให้ดีขึ้น เรื่องนี้ทำให้ฉันสนใจมานานแล้ว เมื่อฉันยังเป็นเด็กมีนักธุรกิจคนหนึ่งซึ่งเป็นเพื่อนของครอบครัวซึ่งเป็นศูนย์กลางของความสนใจเสมอไม่ว่าเขาจะอยู่ที่ไหน ทุกคนมองว่าเขาเป็นคนพิเศษและเขามีความสุขมากที่ได้รับฟัง ตอนนี้ฉันเชื่อมโยงกับความหลงตัวเองในระดับหนึ่ง แต่แล้วมันก็ดูฉลาดมากการอ้างอิงที่ต้องพิจารณา: มันจบลงอย่างเลวร้ายโดยวิธีการที่มีเพียงผู้คนที่สนใจเท่านั้น ต่อมาในอาชีพการงานของฉันในฐานะครูและที่ปรึกษาฉันได้รับความทุกข์ทรมาน - และฉันได้รับความทุกข์ทรมาน - เจ้านายที่แตกต่างกันมากกว่าหนึ่งโหลมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ดูเหมือนหลงตัวเองทางคลินิกในระดับที่มองเห็นได้ชัดเจน ฉันไม่รู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนให้ประเมินผู้บังคับบัญชาของฉันโดยพิจารณาด้วยว่าตัวฉันเองไม่ควรเป็นผู้ทำงานร่วมกันในอุดมคติ แต่,ด้วยเวลาที่เพียงพอในการสังเกตเราสามารถจดจำผู้จัดการที่หลงตัวเองได้โดยแยกแยะเขาออกจากคนที่ดูเหมือนจะเป็น แต่ไม่ใช่และจากคนที่ขู่ว่าจะเป็น ผู้เชี่ยวชาญให้เบาะแสเรามาดูกัน
อ่านในหนังสือที่น่าสนใจ ( Mobbing ) โดยIñakiPiñuelที่ฉันอ่านซ้ำเป็นครั้งคราว DSM IV (คู่มือการวินิจฉัยและสถิติของความผิดปกติทางจิต) ชี้ให้เห็นพฤติกรรมที่มีลักษณะเฉพาะของบุคลิกภาพที่หลงตัวเอง เห็นได้ชัดว่ามันเป็นไปได้ที่จะพูดถึงสิ่งนี้แล้วหากให้ครึ่งหนึ่งของสิ่งต่อไปนี้:
- ผู้ทดลองมีความคิดที่ยิ่งใหญ่ถึงความสำคัญของตัวเอง
- จะดูดซับจินตนาการแห่งความสำเร็จและพลังที่ไร้ขีด จำกัด
- ถือเป็นสิ่งพิเศษและไม่เหมือนใครและสามารถเข้าใจได้โดยคนพิเศษคนอื่น ๆ เท่านั้น
- คุณมีความจำเป็นที่จะต้องได้รับการชื่นชม
- มันมีความหมายถึง "หมวดหมู่"ด้วยความคาดหวังที่ไม่มีเหตุผลเกี่ยวกับการรักษาที่ดีเป็นพิเศษ
- เขาเอาเปรียบผู้อื่นและใช้ประโยชน์จากพวกเขาเพื่อบรรลุจุดจบ
- ขาดความเอาใจใส่
- ความอิจฉาเฉยๆหรือกระตือรือร้นมีสถานที่ถาวรในจิตสำนึกของคุณ
- ปรากฏความหยิ่งผยองและเย่อหยิ่ง
บางทีเราทุกคนอาจเผชิญหน้ากับคุณสมบัติเหล่านี้ได้เพราะเราเคยเห็นพวกเขาในทีวีภาพยนตร์หรืออาจจะอยู่ในสภาพแวดล้อมของเรา แต่Piñuelเองในบทหนึ่งของหนังสือเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางจิตใจนำเราไปสู่สภาพแวดล้อมขององค์กรเพื่อระบุลักษณะเฉพาะของการหลงตัวเองมากขึ้น ผู้เขียนวางผู้หลงตัวเองในโปรไฟล์อื่น ๆ ว่าเป็นผู้สะกดรอยตามหรือกลั่นแกล้งและนั่นคือเหตุผลที่เขาอุทิศหลายหน้าให้กับเขา ในลักษณะของความผิดปกตินี้ในสถานที่ทำงานของเขาเขาชี้ให้เห็น:
- ความคิดหรือข้อความเกี่ยวกับคุณค่าในตนเองอย่างมืออาชีพ
- เรื่องราวของความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ในอดีต
- ความรู้สึกไวต่อการประเมินของผู้อื่น
- ใช้ของผู้อื่นเป็นกระจกหรือหอประชุม
- การละเมิดจรรยาบรรณขององค์กร
- รู้สึกถึงความจำเป็นและแม้กระทั่งความผิดพลาด
- การผูกขาดประโยชน์ของผู้อื่นหรือกลุ่ม
- การระบุตนเองของวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยม
- หลีกเลี่ยงไม่ให้คนอื่นยืนออกไป
- การขยายพันธุ์ของคนธรรมดาให้เปล่งประกายอย่างไม่ จำกัด
- เชื่อว่ากฎไม่ได้มีไว้สำหรับพวกเขา
- ให้ความสนใจกับระดับลำดับชั้นในความสัมพันธ์กับผู้อื่น
- ฉันดูถูกเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา
- ความหวาดกลัวจากความล้มเหลว
ความไม่สงบที่เราอธิบายนั้นเป็นอันตรายเพียงใดได้รับการยืนยันแล้ว ความเสียหายที่พวกเขาสามารถทำได้กับองค์กรของพวกเขานั้นสมน้ำสมเนื้อกับอำนาจของพวกเขาและเราไม่แปลกใจเลยที่ซีอีโอที่หลงตัวเองจะนำ บริษัท ของพวกเขาไปสู่ความล้มเหลว สำหรับผู้สังเกตการณ์ผู้บริหารไม่กี่คนใน บริษัท ขนาดใหญ่อาจดูห่างเหินเย็นชาและเอาแต่ใจ แต่นั่นไม่ได้ทำให้พวกเขาหลงตัวเองเสมอไป จากประสบการณ์ของฉันเองฉันรู้สึกทึ่งกับความจริงที่ว่าเจ้านายของฉันมักจะตอบคำถามที่เราถามเขาในการประชุมใหญ่ ๆ ในลักษณะนามธรรมและเมื่อเราขอให้เขาเจาะจงเขาก็จะพูดถึงรายละเอียดเป็นนาที ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่านี่น่าจะเป็นอาการของโรคนี้ด้วย
ผู้อ่านอาจได้ข้อสรุปอีกครั้ง แต่สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าการหลงตัวเองอาจมีจุดเริ่มต้นมาจากการย่อยอาหารที่ไม่ดีของความสำเร็จในช่วงต้นและได้รับการสนับสนุนจากการรับรู้สภาพแวดล้อมที่เกินจริง หากในขณะที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะแต่ละคนประสบความสำเร็จอย่างมากและยังคงเก็บเกี่ยวผลลัพธ์ที่ดีต่อไปโปรไฟล์ที่ระบุอาจถูกเน้น และเมื่อถึงเวลาที่ดูเหมือนเป็นเรื่องปกติความผิดพลาดที่เกิดขึ้นอาจสายเกินไปที่จิตสำนึกของแต่ละคนจะยอมรับได้
มีบุคลิกหลงตัวเองที่เราอธิบายว่าค่อยๆรวมตัวกันได้บางทีอาจเป็นการป้องกันความเป็นจริงที่ไม่พึงประสงค์โดยไม่รู้ตัว แต่ก็เกิดจากการใช้พลังอย่างต่อเนื่องอย่างบริสุทธิ์ด้วยความยินดี ในแต่ละวันการใช้อำนาจเหนือผู้ใต้บังคับบัญชาดูเหมือนจะรักษาระยะห่างที่ผู้หลงตัวเองรับรู้ ฉันอาจจะพูดมากเกินไป แต่ผู้อ่านสามารถเปรียบเทียบวิธีการมองเห็นที่มีเหตุผลของเขาเองได้จากมุมมองของเขา แน่นอนว่าคนเราสามารถประสบความสำเร็จได้โดยไม่ต้องคิดหน้าคิดหลังอย่างที่ผู้ประกอบการผู้จัดการและคนงานหลายคนยกตัวอย่างให้เราฟัง
อันตรายที่เกิดขึ้น
เห็นได้ชัดว่าคนหลงตัวเองมีอันตรายต่อสิ่งที่เขาทำหรือไม่ทำมากกว่าสิ่งที่เขาเป็น เช่นเขามีแนวโน้มที่จะปฏิบัติธรรมดาสงครามเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสุนัขในรางหญ้าบางทีอาจมีใครคิดว่ามันจะสำคัญน้อยกว่าที่ผู้จัดการจะหลงตัวเองหากเขามีประสิทธิภาพเช่นกันนั่นคือถ้าเขาบรรลุผลลัพธ์ที่คาดหวัง แต่การหลงตัวเองจะลดประสิทธิผลในระยะสั้นและระยะยาวและทำลายคุณภาพชีวิตในสิ่งแวดล้อม ดังนั้นเรากำลังจัดการกับความผิดปกติที่เป็นอันตรายซึ่งส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานควบคู่ที่พึงปรารถนาและความพึงพอใจในวิชาชีพนั่นคือความผิดปกติที่ดูเหมือนจะเป็นการประกาศหายนะ
เราจะอยู่ต่อหน้าเจ้านายที่จะย้ายเราออกจากวงกลมแห่งความพึงพอใจในด้านประสิทธิภาพแรงจูงใจและประสิทธิภาพสูงเพื่อนำเราไปสู่เอนโทรปีที่เลวร้ายความเหนื่อยล้าทางจิตความเครียดและประสิทธิภาพต่ำหากไม่ใช่ภาวะซึมเศร้า ดูเหมือนทันทีว่าสิ่งที่อันตรายที่สุดเกี่ยวกับผู้จัดการที่หลงตัวเองอย่างเข้มงวดคือ:
- วิสัยทัศน์แห่งความเป็นจริงของเขาเปลี่ยนแปลงเกินไป
- คุณเก็บส่วนสำคัญของความสนใจไว้อย่างไร้ประโยชน์
- ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างการสื่อสารที่แท้จริงกับเขา
- ละเว้นกฎเกณฑ์ทุกประเภทรวมถึงจริยธรรม
- เขาไม่ตระหนักถึงความผิดพลาดของตนเองไม่แก้ไขและไม่เรียนรู้
- ความช่วยเหลือจากความเห็นอกเห็นใจสัญชาตญาณแท้และทรัพยากรอื่น ๆ จะสูญหายไป
- เขาไม่สามารถกระตุ้นอารมณ์เชิงบวกของผู้ทำงานร่วมกันได้
- เขาเพิกเฉยต่อศักดิ์ศรีของเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาและทำให้พวกเขาอับอายหรือละเลยพวกเขา
- ทำให้ลูกค้ากลัวยกเว้นการสมรู้ร่วมคิดหรือสมรู้ร่วมคิด
- ตั้งเป้าหมายที่ไม่สมจริง
- มันสร้างอารมณ์เชิงลบในสภาพแวดล้อมของมัน
- มันมีแนวโน้มที่จะหนีไปข้างหน้าในกรณีที่ยากลำบาก
- มันกระตุ้นหรือสร้างความมั่นใจให้กับความธรรมดารอบตัว
- ถือเป็นการอ้างอิงที่ติดต่อได้สำหรับผู้ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ
- ฝึกการลงโทษผู้ใต้บังคับบัญชาทางจิตใจ
บางทีผู้อ่านอาจเพิ่มรายละเอียดอื่น ๆ แต่ทั้งหมดข้างต้นหากเราเห็นด้วยจะขัดขวางความเจริญรุ่งเรืองขององค์กรและทำให้บรรยากาศเสีย ไม่ว่าจะมีการคอรัปชั่นที่เพิ่มเข้ามา - ประมาทหรือโลภ - ขนาดที่แตกต่างกันหากเราไตร่ตรองในรายการก่อนหน้านี้มีคนสงสัยอยู่เสมอว่าทำไมองค์กรต่างๆจึงไม่กำจัดกรรมการที่แปลกประหลาดเหล่านี้ออกไป: อาจเป็นเพราะวัฒนธรรมเองหรือสถาปัตยกรรมแห่งอำนาจ องค์กรสร้างสิ่งเหล่านี้เป็นผลข้างเคียงหรือไม่? ในทางกลับกันฉันจะยืนยันในสภาพอากาศของคนธรรมดาที่แข็งข้อซึ่งการหลงตัวเองมักสร้างขึ้นเพื่อป้องกันตนเองใครบางคนที่นำเสนอแนวคิดที่ยอดเยี่ยมหรือสร้างสรรค์จะถูกมองเห็นอย่างรวดเร็วตรึงอย่างละเอียดและถูกทำให้เป็นกลาง คนหลงตัวเองไม่สามารถทนต่อความสว่างมากกว่าที่เขาต้องการสร้างได้ คุณไม่สามารถเฉลิมฉลองความสำเร็จที่ไม่ใช่ของคุณได้เขาจะต้องเก่งที่สุดแม้ว่าเขาจะเล่นเทนนิสหรือเล่นกล้าม และจำเป็นต้องมีสภาพแวดล้อมที่ปานกลาง
นอกจากนี้เรายังจะเน้นย้ำถึงการล้มละลายของจิตวิญญาณของชุมชนแต่โดยทั่วไปทุกอย่างบ่งบอกถึงลางร้าย นอกจากนี้ในการแสวงหาความอื้อฉาวผู้จัดการคนนี้สามารถใช้ตำแหน่งของเขาเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของสโมสรสมาคมและโครงการริเริ่มอื่น ๆ ที่บ่มเพาะอัตตาที่หิวโหยของเขา (โดยธรรมชาติและแม้ว่าจะดำเนินไปโดยไม่พูดก็ตามความจริงของการมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆแม้กับ ตัวละครเอกบางอย่างไม่ได้หมายความถึงการหลงตัวเอง) เสียงสะท้อนที่ผู้หลงตัวเองพบในฟอรัมเหล่านี้อาจเชื่อมโยงกับการมีส่วนร่วมทางวัตถุของเขามากกว่าการมีปัญญาเพราะเขายอมทิ้งตัวเองในทันทีและไม่เพียง แต่ทรยศต่อตัวเองเท่านั้น แต่ยังทำให้ บริษัท ที่เขาเป็นตัวแทนเสียชื่อเสียงอีกด้วย
มันควรจะเน้นย้ำว่าเราจะจัดการกับพฤติกรรมบ้าที่เกิดขึ้นในองศาที่แตกต่าง -also mildly- แต่ความจริงก็คือว่าอาการของมันรวมถึงเท็จหยิ่งตัดสินประมาทและโม้ทั้งหมดมากที่มองเห็นและน่าสงสัย; เขาสามารถอวดได้แม้กระทั่งความสำเร็จในอนาคต (ซึ่งแทบจะไม่เกิดขึ้นเลย)
สำหรับผู้ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดการทำให้สถานการณ์รับได้นั้นขึ้นอยู่กับความสุดโต่งของเจ้านายที่หลงตัวเองที่มีความสัมพันธ์กับลูกน้องและโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเขา แต่เหนือสิ่งอื่นใดระดับพลังที่เขาแสดงออกในความสัมพันธ์นี้ คุณสามารถให้รางวัลกับการขึ้นเงินที่ดี แต่คุณสามารถใช้การลงโทษทางจิตใจและการเงินกับผู้ที่ไม่ได้ส่ง สิ่งเหล่านี้สามารถทำได้และบางครั้งก็ทำได้เนื่องจากเป็นเพียงการใช้อำนาจในทางที่ผิดนอกเหนือจากการหลงตัวเอง แต่แน่นอนว่าความผิดปกตินี้สนับสนุนพวกเขา
จะอยู่กับเจ้านายที่หลงตัวเองได้อย่างไร?
เช่นเดียวกับผู้บริหารที่เป็นโรคประสาทหรือฉ้อราษฎร์บังหลวงเช่นเดียวกับผู้หลงตัวเองและขึ้นอยู่กับระดับของความผิดปกติระดับลำดับชั้นที่เขาครอบครองและสถานการณ์อื่น ๆ มีคำตอบหลายประการ: พาเขาลาออกประจบเขาและชนะความโปรดปรานของเขา… และหากเป็นกรณีนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอันตรายจงออกไปอยู่จนกว่าเรือจะจมหรือจมไป แต่ไม่ควรถูกตัดออกว่า บริษัท มีการจัดการเพื่อวางตำแหน่งตัวเองในน้ำและลมที่เอื้ออำนวยและยังคงดำเนินต่อไปอย่างสงบสุขคิดว่าอาจเป็นเพราะเราไม่พบทางเลือกอื่นให้พิจารณาเราจะไปอยู่กับผู้จัดการที่หลงตัวเองชัด ๆ เราจะทำอย่างไรได้ หากในสถานการณ์ที่ร้ายแรงและไม่ว่าใครจะเป็นมืออาชีพหรือมีวินัยเพียงใดคนหนึ่งไม่มีกระเพาะอาหารที่เหมาะสมดูเหมือนว่าเป็นเรื่องธรรมดาที่จะต้องใช้กลยุทธ์การเอาชีวิตรอด บางทีในเรื่องนี้เราสามารถเห็นด้วยกับคำแนะนำที่เป็นประโยชน์บางอย่าง
ก่อนที่จะทำเช่นนั้นและแม้ว่าผู้อ่านอาจสงสัยว่าใครอารมณ์เสียมากกว่ากันขอให้ฉันนึกถึงรายละเอียดส่วนตัว ฉันจำได้ว่าเมื่อหัวหน้าที่หลงตัวเองเข้ามาใกล้โซนทำงานของฉันและแม้ว่าเขาจะไม่พูดกับฉันฉันก็ลุกขึ้นยืนทันที ฉันสังเกตว่าเขาหันหน้าไปทางซ้ายเพื่อดูว่าการจากไปของเขาตรงกับที่ฉันนั่งลงอีกหรือไม่ ด้วยความตั้งใจเดียวกันเมื่อเขาเรียกฉันไปที่ห้องทำงานของเขาฉันจะถอดเสื้อแจ็คเก็ตของฉันจากด้านหลังของเก้าอี้รีบไปที่ห้องทำงานของเขายืนอยู่ที่ประตูและต่อหน้าต่อตาเขารีบใส่เสื้อแจ็คเก็ตของฉันก่อนเข้าและฉัน ใส่ปมของเน็คไท เมื่ออายุน้อยกว่าสิ่งเหล่านี้ทำให้ฉันรู้สึกสนุก แต่เขาไม่เคยบอกให้ฉันหยุดหลอก ฉันอาจจะคิดผิด แต่ฉันก็ยังเชื่อว่าเขาไม่รู้ว่าฉันล้อเล่นเขาและฉันสารภาพความไม่เคารพในขณะที่ฉันจำมันด้วยความไม่พอใจ แน่นอนบางทีเจ้านายของฉันอาจจะปล่อยให้ฉันทำโดยอ้างว่าฉันอาจจะมีเหตุผลความผิดปกติทางจิตบางอย่างที่ดูเหมือนจะเอาชนะได้ในวันนี้ (ฉันไม่สนุกกับสิ่งเหล่านั้นอีกต่อไป)
ถ้าอย่างนั้นรอบ ๆ ผู้หลงตัวเองมีคนที่เลือกที่จะเข้าร่วมศาลของผู้ที่มีอำนาจและผู้ วิงวอน เพื่อรอการชดเชย คุณยังสามารถรับรู้ถึงความถูกต้องทางการเมืองซึ่งคิดว่าพวกเขาควรภักดีต่อเจ้านายไม่ว่าเขาจะเป็นอะไรและทำอะไรก็ตาม ในทำนองเดียวกันอาจมีผู้ที่รักษาเอกราชรักษาระยะห่างและรับความเสี่ยง หากคุณปฏิเสธสภาพแวดล้อมที่เป็นพิษซึ่งเกิดจากพฤติกรรมของผู้หลงตัวเองแต่ในขณะที่ทางเลือกที่เหมาะสมของมืออาชีพปรากฏขึ้นคุณเลือกที่จะอยู่รอดอย่างคุ้มค่าที่สุดในขณะที่รักษาความซื่อสัตย์และความเป็นอิสระทางศีลธรรมบางประการต่อไปนี้เป็นคำแนะนำที่รวบรวม
- หลีกเลี่ยงการวิพากษ์วิจารณ์หรือ จำกัด เนื้อหาและรูปแบบมากเกินไป
- ระวังการโกงงานที่อาจมาถึงคุณ
- ระวังคำตำหนิหรือข้อกล่าวหาที่ไม่สมควร
- ถ้าคุณชอบทำงานของคุณด้วยการพูดส่อเสียดตัวเอง
- สูดอากาศบริสุทธิ์ (นั่นคือพยายามทำให้ขอบฟ้ากว้างขึ้น) เป็นครั้งคราว
- ปลูกฝังการสนับสนุนรอบตัวคุณ
- ขอบคุณสำหรับคำชมภายในที่คุณได้รับ
- ฝึกฝนการเรียนรู้ตลอดชีวิต
- อย่าโอ้อวดเกี่ยวกับความรู้ของคุณแม้ว่าคุณจะไม่ยับยั้งก็ตาม
- หลีกเลี่ยงการแสดงอารมณ์ของคุณออกจากเจ้านายและศาลของเขา
- ส่งเสียงดัง แต่ให้ความเคารพในวิชาชีพ
- อย่างชาญฉลาดป้องกันไม่ให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากคุณ
- พัฒนาการควบคุมตนเอง
- อย่ายืดสถานการณ์ส่วนตัวที่หายใจไม่ออกนานเกินไป
โดยพื้นฐานแล้วมันเกี่ยวกับการป้องกันความเกลียดชังและการเตรียมการป้องกันในกรณีที่พวกเขามาถึง แต่คุณจะเห็น: คุณซึ่งเป็นคนที่มีความมั่นคงทางศีลธรรมบางอย่างจะต้องอุทิศส่วนหนึ่งของทรัพยากรที่มีอยู่อย่าง จำกัด นั่นคือความสนใจเพื่อป้องกันและต่อสู้กับการคุกคามที่อาจเกิดขึ้นจากหัวหน้าที่หลงตัวเองต่อหน้าผู้ทำงานร่วมกันที่ไม่ได้รับการสนับสนุน ตอนนี้ฉันจะเสนอการตรวจสอบความรู้สึกผิดชอบชั่วดีให้กับคุณเผื่อว่าคุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้หลงตัวเอง
คุณเป็นคนหลงตัวเองหรือเปล่า?
ฉันถามเขาเพราะถ้าเป็นเช่นนั้นเขาอาจจะไม่รู้ตัว หากคุณได้อ่านบทความนี้อย่างผ่อนคลายโดยไม่มีความร้อนรนภายในโดยไม่ได้รับการยอมรับแน่นอนว่าคุณไม่ แต่ถ้าคุณรู้สึกไม่ค่อยสบายใจในการอ่านหนังสือให้สงสัยในตัวเอง ความตั้งใจของฉันคือการไม่สงบ - จะเป็นพวกหลงตัวเองเพื่อผลประโยชน์ของตัวเองและเพราะความไม่เคารพที่ฉันยอมรับ หากเป็นกรณีนี้ขอ ความคิดเห็นที่ เชื่อถือได้และไตร่ตรองและหากคุณต้องการให้กรอกแบบสอบถามสั้น ๆ ต่อไปนี้แล้วปรึกษา oracle ฉันได้สร้างแรงบันดาลใจจากความเชื่อของผู้หลงตัวเองตามสูตรโดยผู้เขียนในหนังสือเล่มสำคัญที่ฉันอ้างถึง
คุณรู้ไหมว่านี่เป็นเรื่องสำหรับผู้ต้องสงสัยว่าหลงตัวเอง ให้คะแนนตัวเอง 0 ถึง 4 คะแนนเท่าที่ข้อเสนอแต่ละข้อต่อไปนี้ระบุตัวตนของคุณ:
- ผู้ทำงานร่วมกันของฉันอยู่ที่บริการของฉัน
- ฉันไม่ผูกพันตามกฎ
- ฉันมีความสำคัญ
- ฉันรวบรวมบุญพิเศษ
- ฉันมีวิสัยทัศน์ที่ดีสำหรับอนาคต
- ผมไม่ผิด
- พวกเขาเป็นหนี้ฉันทุกอย่าง
- ฉันสามารถคาดหวังสิ่งดีๆจากตัวเองได้
- ฉันฉลาดเป็นพิเศษ
- ฉันเป็นเป้าหมายของความอิจฉาอย่างมาก
คุณควรได้คะแนนเป็นศูนย์หรือเพียงไม่กี่คะแนนดังนั้นคุณจึงไม่ถูกมองว่าหลงตัวเอง แต่ถ้าตอบด้วยความจริงใจทั้งหมดที่คุณมีความสามารถคุณได้รับมากกว่า 20 คะแนนฉันก็สงสัยในตัวคุณเช่นกันและถ้าคุณได้รับมากกว่า 30 คุณจะต้องได้รับการรักษาอย่างเร่งด่วนและอาจจะขอความช่วยเหลือ คุณสามารถเริ่มต้นด้วย โค้ช ที่ดีโดยไม่ต้องตัดสินจากนักจิตวิเคราะห์ แม้ว่าสิ่งที่ดีที่สุดคือการป้องกัน
ความรู้ด้วยตนเองเพื่อป้องกัน
เมื่อวอร์เรนเบนนิสถามผู้จัดการว่าพวกเขาปลูกฝังความรู้ด้วยตนเองได้อย่างไรพวกเขามักจะตอบว่าพวกเขาได้รับความช่วยเหลืออย่างมากจาก ข้อเสนอแนะ จากแหล่งข้อมูลที่ดี ดังที่ทราบกันดีว่าเบ็นนิสอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการเป็นผู้นำในองค์กรและเขารู้ดีว่าผู้จัดการที่ดีที่สุดพยายามที่จะล้อมรอบตัวเองด้วยคนที่ฉลาดและซื่อสัตย์สามารถให้ ข้อเสนอแนะที่ มีค่าและช่วยในการตัดสินใจได้ Lee Iacocca ยังกระตุ้น ความคิดเห็น ในสิ่งที่เขาเรียกว่า "ฝ่ายค้าน" และผล ตอบรับ ก็เป็นอย่างที่ Rick Tate กล่าวไว้ว่า " อาหารเช้าของแชมเปี้ยน ”. เฉพาะผู้ที่ไม่ได้เป็นแชมป์เท่านั้นที่สามารถหาอาหารเช้าที่ดีที่ย่อยไม่ได้นั่นคือ คำติชมที่ มีคุณค่าและมีสูตรที่ถูกต้อง การรู้ตนเองเป็นสิ่งที่ดีสำหรับทุกสิ่งและแน่นอนว่าเพื่อป้องกันการหลงตัวเอง
ผู้จัดการที่ดีที่สุดไม่เพียงแค่กิน ผลตอบรับ เท่านั้น แต่ยังย่อยได้ดีพวกเขาปรับเปลี่ยนความคิดเห็นการตัดสินใจหรือพฤติกรรมของพวกเขาตามความเหมาะสมและยังสะท้อนและเสริมสร้างแบบจำลองทางจิตใจของพวกเขาสำหรับอนาคตพวกเขาระบุแหล่งที่มาที่ดีได้อย่างรวดเร็วและบ่อยครั้ง และพวกเขาไม่เพียงแค่ไปที่แหล่งข้อมูลเหล่านี้ ในความเป็นจริงพวกเขาสร้างบรรยากาศการทำงานซึ่งผู้ทำงานร่วมกันทุกคนสามารถพูดคุยกับพวกเขาได้ทุกเมื่อที่ต้องการ พวกเขาไม่กลัวหรือหวาดกลัวพวกเขาเป็นผู้จัดการที่ทันสมัยและดำเนินงานด้วยบรรยากาศแห่งความไว้วางใจ แต่ขอยืนยันเรื่องการย่อยอาหาร: บางครั้งต้องใช้เวลา แต่สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ดีการคิดไตร่ตรองเป็นการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพอย่างแน่นอนดูเหมือนว่าในระหว่างที่ความคิดที่มีลักษณะของการไตร่ตรองของผู้เชี่ยวชาญช้าลงเราจะโต้เถียงกับตัวเองทบทวนเหตุผลของเราตั้งคำถามเกี่ยวกับประสิทธิภาพของเราค้นพบการเชื่อมต่อใหม่ ๆ ตระหนักถึงกิจวัตรการป้องกันสังเกตทัศนคติของเราและรับรู้ส่วนที่ต้องปรับปรุง การสะท้อนกลับถูกเปิดใช้งานในรูปแบบที่แตกต่างกัน แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าความ คิดเห็นที่ มีค่าเป็นหนึ่งในนั้น และฝึกฝนเป็นประจำจะช่วยป้องกันความผิดปกติที่เกี่ยวข้องกับเรา
การฝึกสอนเพื่อปิดใช้งาน
จำไว้ว่าแต่ละคนรับรู้ถึงความเป็นจริงในแบบของตนเองในแง่หนึ่งสมองมีแนวโน้มที่จะเติมเต็มช่องว่างตามความประสงค์เมื่อมันขาดข้อมูลบางอย่าง ในทางกลับกันการศึกษาความเชื่อความคิดประสบการณ์ทำให้เรามองเห็นสิ่งต่างๆโดยเฉพาะ และอื่น ๆ อีกมากมาย: ความสนใจความปรารถนาความกังวลยังบิดเบือนความเป็นจริง กล่าวอีกนัยหนึ่งทั้งสิ่งที่สืบทอดมาสิ่งที่เรียนรู้และสิ่งที่ถูกเลือกมีส่วนในการบิดเบือนความเป็นจริงรวมถึงของเราเองโดยธรรมชาติเรารู้น้อยเกี่ยวกับตัวเอง แต่ได้รับผลกระทบจากความผิดปกติที่เรากำลังพูดถึงน้อยกว่าด้วยตัวกรองมากมายเรารับรู้โลกภายนอกแต่มีอีกมากมายที่อยู่ภายใน
เราต้องลงลึกในตัวเองเพื่อรู้จักตัวเองดีขึ้น ต้องตั้งคำถามหลายสมมติฐานและเราไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรโดยลำพัง ที่นี่ฉันขอแนะนำให้ผู้อ่านได้รับความช่วยเหลือจาก โค้ช เพราะดูเหมือนว่าฉันจะสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีในผู้ที่เคยสัมผัสกับวิธีการนี้ ฉันได้พบกับผู้คนที่มักจะมองจากมุมมองที่ผิดพลาดของฉันดูเหมือนว่าจะปลูกฝังอัตตาของพวกเขามากเกินไปและใครก็ตามหลังจากกระบวนการ ฝึกสอน แล้วไม่มีวิธีที่น่าสงสัยในวันนี้ ฉันไม่รู้ว่าจะมีเงินทุนอะไรบ้าง แต่ในรูปแบบฉันได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงและนั่นทำให้ฉันได้รับการสนับสนุนให้เขียนย่อหน้าเหล่านี้ แน่นอนว่าต้องมี โค้ช ที่ดี และนิสัยบางอย่างของแต่ละบุคคลนั่นดูเหมือนกับฉัน นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นอย่างแน่นอนในขณะที่ผู้อ่านอาจกำลังคิดด้วยความเป็นผู้ใหญ่เราจะได้รับรู้บางสิ่งบางอย่างดีขึ้น… แต่บางครั้งก็จำเป็นที่จะต้องเร่งการเติบโตนี้ด้วยความช่วยเหลือของผู้เชี่ยวชาญ
ข้อความสุดท้าย
สุดท้ายต้องบอกว่าแต่ละคนมีความซับซ้อนมากและไม่เหมาะกับคำคุณศัพท์เราทุกคนมีความซับซ้อนมากขึ้นในการพัฒนาตนเองและเป็นมืออาชีพมากขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งโดยทั่วไปเราต้องใช้คำคุณศัพท์เชิงบวกและเชิงลบจำนวนมากเพื่ออธิบายแต่ละบุคคล ในเรื่องการหลงตัวเองเราไม่ได้พูดแค่ที่นี่ว่ามันเป็นความวิปริตเท่านั้น แต่ยังเป็นความผิดปกติด้วยเช่นเดียวกับการเสียรูปแบบมืออาชีพที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในผู้จัดการ… ฉันคิดว่าอาจมีคนงานและผู้จัดการที่เป็นอันตรายหรือมากกว่านั้น หลงตัวเอง แต่ในระดับใหญ่ อย่างไรก็ตามฉันกำลังจะสารภาพว่าบางทีฉันอาจสนใจเรื่องการหลงตัวเองแบบไม่เห็นหน้า นอกจากนี้ฉันไม่ได้ออกกฎว่าเคยทำบาปในวัยเยาว์อย่างน้อยก็เป็นบาป
ฉันเชื่อว่าการไตร่ตรองถึงความผิดปกติหรือความเบี่ยงเบนที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในผู้จัดการและคนงานเพราะผลงานของเราไม่ได้ขึ้นอยู่กับการเตรียมการและความตั้งใจของเราเท่านั้น (ความสามารถและองค์ประกอบเชิงความผันผวน) บางทีนอกเหนือจากการพูดถึงความชาญฉลาดของแต่ละบุคคลและส่วนรวมขององค์กรแล้วเราควรพูดถึงเรื่องสุขภาพรวมถึงส่วนบุคคลและส่วนรวมบ่อยขึ้น ดูเหมือนเป็นเรื่องที่เหมาะสมจริงๆที่จะมีส่วนร่วมในการสะท้อนปรากฏการณ์หลงตัวเอง ขอบคุณผู้ที่มาไกลขนาดนี้พยักหน้าไม่เห็นด้วยหรือจองจำและฉันถือโอกาสแสดงความยินดีกับคุณหากคุณปลูกฝังความรู้ในตนเองอย่างดีเพื่อปรับปรุงและเห็นว่ามันปลูกฝังในสภาพแวดล้อมของคุณ
บทความนี้เป็นเพียงข้อมูลใน Psychology-Online เราไม่มีอำนาจในการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณไปพบนักจิตวิทยาเพื่อรักษากรณีเฉพาะของคุณ
หากคุณต้องการอ่านบทความเพิ่มเติมที่คล้ายกับการฝึกสอนและการหลงตัวเองเราขอแนะนำให้คุณเข้าสู่หมวดหมู่การฝึกสอนของเรา